- Ante la dificultad para cubrir puestos de trabajo, algunas empresas capacitan a los aspirantes para emplearlos
- En algunos estados “hay más vacantes que candidatos”, señaló Mónica Flores, de ManpowerGroup
La mayoría de las vacantes donde la demanda está creciendo, incluye puestos intermedios, además mencionó que de acuerdo con la Encuesta de escasez de Talento ManpowerGroup 2018, el 71 por ciento de los encuestados en el país están invirtiendo en plataformas de aprendizaje para desarrollar talento en sus empresas.
En conferencia de prensa, apuntó que el 28 por ciento también está cambiando sus modelos de trabajo actuales, incluyendo ofertas flexibles de trabajo. “Antes se valoraba la estabilidad y los títulos académicos, ahora es mucho más valiosa la agilidad, flexibilidad y el pensamiento innovador”, afirmó.
Dio a conocer que los 10 puestos más difíciles de cubrir en México son operadores de maquinaria, representantes de ventas, personas de apoyo en oficina, oficios calificados, choferes, técnicos, ingenieros, profesionistas calificados, así como gerentes y ejecutivos.
Hizo notar que “si trabajas en un sector en declive, además de desarrollar las competencias necesarias, debes ser creativo para adaptar tu talento a aquéllos en crecimiento”. Las habilidades ideales, dijo, son una mezcla entre conocimientos digitales y fortalezas humanas.
Sostuvo que las empresas están buscando nuevos grupos de talento para cubrir sus necesidades; el 38 por ciento está analizando diferentes grupos demográficos como son edades o geografías) para aprovechar el talento, incluidas las personas jubiladas, desempleados, padres que regresan a trabajar y quienes trabajan medio tiempo.
Para obtener una estrategia de capacidad efectiva, prosiguió, las empresas tienen que invertir en aprendizaje y desarrollo para que crezca su comunidad de talento. Asimismo, buscan en el mercado externo al mejor talento que no puede ser construido en casa en el tiempo requerido.
De ser necesario, consideró, se cultivan comunidades de talento fuera de la organización, incluyendo trabajadores de medio tiempo, independientes, por contrato y temporales, para complementar las habilidades existentes para ayudar a las personas a seguir adelante y a migrar a nuevos roles dentro o fuera de la organización.
INFORMACIÓN: Notimex IMAGEN: Pixabay
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