La solución matemática fue programada en una plataforma tecnológica original de Clínicas Cuídate y reproduce los abordajes terapéuticas de mayor eficiencia, apegados a guías internacionales. El modelo fue probado en la Ciudad de México y replicado en un total de 80 clínicas para el año 2021.

El algoritmo que obtuvieron los creadores de Cuídate, reproduce los abordajes terapéuticos de mayor efectividad, eficiencia y apegados a las guías internacionales de tratamiento de la enfermedad. Ese algoritmo fue programado en una plataforma tecnológica propia que tienen a la mano los médicos generales al recibir a los pacientes.

La herramienta tecnológica de datos duros se suma a los conocimientos de los doctores de las clínicas para establecer el diagnóstico y tratamiento puntual para cada persona que vive con DMT2. Cabe mencionar que la plataforma cibernética se vuelve cada vez más robusta con cada uno de los expedientes atendidos en Cuídate, que actualmente acumula más de 10 mil casos diferentes, con un 98% de efectividad.

“Iniciamos en 2012 y nuestros resultados clínicos han sido muy satisfactorios. En pacientes con diabetes controlada tenemos el doble que el promedio nacional, porque estamos cerca de 40 por ciento, pero además el 80 por ciento de nuestros pacientes mejora sus niveles de glucosa”, indicó Antonio Alfeirán, director general y fundador de las Clínicas Cuídate.

La nueva tecnología también permite reducir en 60% el promedio de costo anual de cuidados de cada paciente con DMT2, por lo que es un modelo de atención único a nivel mundial. Clínicas Cuídate logró que el promedio de gasto anual de un paciente sea de 6 mil pesos, mientras el promedio nacional es de 15 mil pesos por año.

El grupo validó este modelo en sus dos primeras unidades médicas y lo replicará en 80 clínicas más en los próximos cinco años para poder atender simultáneamente a cerca de 70 mil pacientes en el año 2021.

De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud, México es el séptimo país a nivel mundial con mayor prevalencia de la enfermedad. La diabetes no se cura, es una enfermedad metabólica crónica que dificulta el ingreso de azúcar a las células y por ello aumenta la presencia de glucosa en la sangre. Esto daña paulatinamente el tejido que cubre el interior de las arterias y venas, generando daño en diferentes órganos.

Debido a que la DMT2 sólo se le puede controlar, los pacientes y los médicos deben tener una visión de largo plazo para evitar los aumentos o descensos bruscos de los niveles de glucosa en la sangre, que son causa de complicaciones como infartos, ceguera o amputaciones.

Uno de los problemas que busca solucionar el grupo de Clínicas Cuídate es la falta de adherencia de los pacientes al tratamiento. Esto es común cuando el paciente no comprende en qué fase de la enfermedad se encuentra o cuando tiene que realizar numerosas visitas a un consultorio o laboratorio. Para disminuir esa falta de apego, la propuesta de Clínicas Cuídate consiste en realizar una ruta de trabajo desde la primera consulta, después de una revisión amplia de cada paciente.

Quienes acuden por primera vez a Clínicas Cuídate, son revisados en 5 módulos: Enfermería, Laboratorio, Nutrición, Medicina y Consejería. A partir de la información colectada en dicho circuito, se define un tratamiento personalizado para el control de la glucosa de cada persona, con perspectiva de un año de duración.

“En esta primera cita se lleva a cabo la exploración física, valoración de pies, estudios de laboratorio que están en cinco minutos, lo anterior se registra en su expediente digital, pasa con el equipo de nutrición y medicina, así como de consultoría para que nuestros pacientes conozcan dónde están situados con la enfermedad y cuál será la estrategia personalizada para controlarla.

“Posteriormente y dependiente del tipo de seguimiento que se le dé a la persona, se establecen los tiempos de su visita en las clínicas Cuídate. También se ofrecen planes de adherencia a los tratamientos farmacológicos, planes de limpieza bucal y de salud visual”, explicó el Director Médico Andrés Catzín.
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“Alcanzar la igualdad de género y empoderar a las mujeres no solo es lo correcto, sino que es un ingrediente fundamental en la lucha contra la pobreza extrema, el hambre y la malnutrición”, dijo el director general de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), José Graziano da Silva.

Al participar en un evento de alto nivel en la sede de la FAO en Roma, Italia, Graziano da Silva, resaltó que “las mujeres son la columna vertebral de nuestra labor en la agricultura».

Ellas representan el 45 por ciento de la mano de obra agrícola en los países en desarrollo, porcentaje que alcanza el 60 por ciento en algunas zonas de África y Asia, detalló.

En el acto, coorganizado por la FAO, la Comisión Europea y la Presidencia eslovaca de la Unión Europea (UE), el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA), el Programa Mundial de Alimentos (PMA) y ONU-Mujeres, Graziano da Silva señaló la importancia de garantizar que las mujeres rurales cuenten con igualdad de oportunidades.

“Todo es cuestión de oportunidades. Las evidencias muestran que cuando las mujeres cuentan con oportunidades, los rendimientos en sus explotaciones aumentan y también sus ingresos”, subrayó. “Los recursos naturales se gestionan mejor. Mejora la nutrición. Y los medios de subsistencia están más protegidos”, agregó.

Por este motivo las mujeres rurales son actores clave en el esfuerzo para lograr todos los Objetivos de Desarrollo Sostenible, pero en especial liberando al mundo del hambre y la malnutrición, explicó Graziano da Silva. El comisario europeo de Cooperación Internacional y Desarrollo, Neven Mimica, señaló que a menudo se dice que si educas a una mujer, educas a toda una generación”.

“Lo mismo ocurre cuando empoderamos a las mujeres en cualquier ámbito, no solo con el acceso al conocimiento, sino también a los recursos, la igualdad de oportunidades y dándoles voz», subrayó.

Mimica dijo que “sabemos que los rendimientos agrícolas aumentarían en casi un tercio si las mujeres tuvieran el mismo acceso a los recursos que los hombres. Como resultado, habría hasta 150 millones menos de personas hambrientas en el mundo”.

Gabriela Matecná, ministra de Agricultura y Desarrollo Rural de Eslovaquia y actual Presidenta del Consejo de la UE, señaló que “la brecha de género impone costos significativos a la sociedad, en términos de pérdidas de producción agrícola, seguridad alimentaria y crecimiento económico».

Aunque casi la mitad de la mano de obra agrícola del mundo es femenina, señaló, las mujeres poseen menos del 20 por ciento de las tierras de cultivo. Al mismo tiempo, el 60 por ciento de las personas que padecen hambre crónica en el planeta son mujeres o niñas.

En el evento de este viernes en la sede de la FAO participaron también representantes de otras organizaciones de Naciones Unidas, que enfatizaron en la importancia de erradicar la desigualdad de género y empoderar a las mujeres con información, capacitación, tenencia y acceso justo a los recursos y a los servicios de apoyo agrícola, nutricional y a la salud.

“Cuando se invierte en un hombre, se invierte en un individuo. Cuando se invierte en una mujer, se invierte en una comunidad», afirmó el presidente del FIDA, Kanayo F. Nwanze. “Solo facultando a las campesinas podemos aprovechar el potencial de los sistemas alimentarios globales”, indicó la directora de Emergencias del PMA, Denise Brown.

Agregó que apoyar a las mujeres “es esencial para crear resiliencia, lograr empresas más sólidas y progresar en la seguridad alimentaria a largo plazo”.

La directora de Programas de ONU-Mujeres, María Noel Vaeza, recordó que eliminar las brechas de género en la agricultura “puede proporcionar múltiples dividendos para el desarrollo, incluyendo la igualdad de género para las mujeres rurales, la seguridad alimentaria y la reducción de la pobreza, una mejor gestión del clima y sociedades en paz.”

Datos de la FAO mostraron que en los países en desarrollo de África y la región de Asia y el Pacífico, las mujeres trabajan entre 12 y 13 horas más que los hombres por semana.

Asimismo, las mujeres reinvierten hasta el 90 por ciento de sus ganancias en sus hogares, dinero que se destina a nutrición, alimentos, atención médica, escuela y actividades generadoras de ingresos, ayudando a romper el ciclo de la pobreza intergeneracional.
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Según la encuesta, el ingreso anual medio de los hogares nipones es de 5,4 millones de yenes (unos 56.690 euros), lo que supone un incremento de 125.000 yenes (unos 1.087 euros) en comparación con 2014.

No obstante, un tercio de los 46.000 hogares consultados registraba unos ingresos inferiores a la mitad de esa cifra media (2,9 millones de yenes o unos 25.300 euros).

Un portavoz del Ejecutivo explicó que el incremento de los ingresos de los hogares se debe a la mejoría del mercado laboral, aunque añadió que los hogares que cuentan con niños y pensionistas a su cargo han acusado el encarecimiento de los alimentos, en declaraciones a la cadena estatal NHK.

Esta evolución también se refleja en otros datos publicados recientemente por el Ministerio de Trabajo, según los cuales los salarios descendieron un 0,1 por ciento en Japón en términos reales en 2015, lo que supone la quinta caída interanual consecutiva.

La tendencia es fruto del incremento del número de trabajadores con contratos temporales, cuyos ingresos medios son inferiores a los de los empleados fijos, así como al avance de los precios de bienes básicos y del suministro energético de los hogares.

La subida de los sueldos es un factor clave para el llamado «Abenomics», el programa económico del Gobierno nipón, que aspira a crear un círculo de crecimiento en beneficios corporativos, sueldos y consumo para poner fin al ciclo deflacionario que la tercera economía del mundo padece desde hace casi dos décadas.

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