De acuerdo al presupuesto, alrededor de 168 millones de dólares será para la perforación de cuatro pozos exploratorios, destaca el 1º.4% del gasto -3.4 mdd- que se invertirá en el área de seguridad, salud y medio ambiente; el resto del presupuesto se aplicará en estudios de geofísica, geología, pruebas de producción, ingenierias de yacimiento o los gastos generales de las actividades de ENI en el área.

En el periodo de evaluación del área, que concluirá el 30 de noviembre del 2017, la italiana está obligada a ejercer el equivalente a 259,350 unidades de trabajo, de las cuales 64,350 fueron la oferta adicional que prometió para ganar el contrato.

El concepto de unidades de trabajo corresponde a la métrica que desarrolló la CNH para cuantificar las actividades de los contratistas. Así, la italiana se comprometió a realizar estudios por 693 kilómetros cuadrados de sísmica 3D, además de la perforación desde noviembre de este año hasta noviembre del 2017 de cuatro pozos exploratorios delimitadores de reservas.

“Con este proyecto se cumplen las obligaciones mínimas a que se comprometió el contratista y a partir de que concluya este periodo de evaluación iniciarán las actividades de desarrollo para extracción petrolera”, dijo Juan Carlos Zepeda, presidente de la CNH. Cabe destacar que el contenido nacional al que está obligado la empresa durante esta etapa asciende a 17 por ciento.

Los otros dos contratistas de la Ronda 1.2: Hochki Energy (conformada por Panamerican Energy y E&P Hidrocarburos), así como el consorcio mexicano estadounidense Fieldwood-Petrobal, firmaron sus contratos casi mes y medio después, por lo que presentarán estos planes a lo largo del próximo mes.

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Renaissance fue fundada en 2014 por Ian Telfer, presidente de Goldcorp Inc., la minera de oro más grande en México. La nueva firma ganó tres de las 25 áreas que se licitaron en campos maduros terrestres en el país en diciembre y le gustaría operar propiedades adicionales en México.

Reitera que sus conversaciones se relacionan sobre potenciales alianzas para proyectos en tierra. » Pemex -enfatiza- tiene un enorme portafolio de propiedades, por la ausencia de capital para desarrollarlas, es la gran oportunidad que se requiere».  Renaissance también busca tomar «algunos» contratos de servicios con Pemex que serán migrados en proyectos de exploración y producción bajo una histórica reforma energética puesta en marcha en 2014 que acabó con el monopolio de Pemex.

Renaissance también está optimista en los recursos de lutitas (shale) en el país, que Pemex ha trabajado muy poco. Algunos proyectos de shale en Estados Unidos son rentables a un costo aproximado de 35 dólares por barril, una cifra que Steinke estima que caerá en los próximos años.

El declive en el mercado petrolero otorga a firmas como Renaissance una ventaja relativa, dado que al ser nueva no está expuesta a la repentina baja de los precios como muchas de sus pares, añadió. Los contratos firmados a inicios de la semana cubren tres áreas en el sureño estado de Chiapas que fueron perforadas inicialmente por Pemex en la década de 1970, pero que no han sido muy desarrolladas desde entonces.

Renaissance espera completar cuatro pozos en sus campos en Chiapas el próximo año, lo que requiere inversiones por hasta 20 millones de dólares, y que la producción de petróleo alcance al menos tres mil barriles por día (bpd), arriba de los 700 bpd actuales, dijo el directivo.

La empresa podría perforar más pozos, pero las altas regalías solicitadas por el Gobierno a las empresas para ganar los contratos lo impedirían, dijo Steinke, añadiendo que unas más bajas podrían incentivar producción adicional.

«Hay mucho énfasis en la regalía adicional y no suficiente énfasis en el programa de trabajo», dijo. «Eso sólo va a forzar a los contratistas a dejar mucho hidrocarburo en la tierra», añadió.

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