Stephania Arriaga Cruz, Manuel Flores Lozada, Óscar Carranza Reyes y José Efraín Moreno Martínez, alumnos del Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos (Cecyt) 4 “Lázaro Cárdenas” buscaron cubrir la necesidad básica de pequeñas construcciones, por lo que ofrecen a bajo costo el pequeño harnero para uso individual.

En un comunicado, explicaron que esta actividad comúnmente es practicada por dos personas, un tamiz y una malla, labor que resultaba poco productiva y costosa, en cambio el harnero politécnico realiza el trabajo pesado en menos tiempo y con mayor producción, pues tiene capacidad para cernir 11 kilogramos por minuto.

La máquina está construida con la base de un boiler, recipiente de madera, motor, guardapolvo, paletas encargadas de repartir el material y cribas que clasifican la arena en tres tipos: grueso, mediano y fino.

El harnero funciona cuando el eje conectado al motor gira las paletas que barren la arena colocada en una primera malla localizada arriba de la máquina, una vez que está lo suficientemente delgada cae a una segunda y repite el procedimiento.

La criba separa y envía la basura, piedras y desechos a la parte superior, mientras que la arena fina, queda debajo del aparato.

En un futuro los politécnicos planean producir en serie y construir más prototipos sobre diseño de acuerdo a las necesidades de las personas.

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Por ello, en la última década aumentó de manera acelerada el número de empresas que decidieron abrir centros de capacitación en México llamados “universidades corporativas”. Se trata de un modelo de desarrollo de personal que busca crear el talento necesario para seguir impulsando los planes de crecimiento de las organizaciones.

Información del Banco Mundial destaca que en 2006, alrededor de 25 por ciento de las empresas de México ofrecía capacitación formal a sus empleados, para 2011 esta cifra subió a 50.8 por ciento y se estima que en 2015 llegó a más de 60 por ciento.

“En América Latina se capacitan 32 horas por empleado anualmente, cada hora tiene un costo promedio de 10 dólares, por ello nos da un costo de 320 dólares por persona. Si hay sectores que han crecido en este tema, pero principalmente son dos; energético y financiero”, dijo Alejandro Cristerna Guzmán, director de vinculación estratégica y vicerrector de Investigación, Posgrado y Educación Continua del Tecnológico de Monterrey.

Empresas como Nissan, Liverpool, Nacional Financiera, General Motors, Tyson y BBVA Bancomer son algunas de las que decidieron impulsar este modelo, donde se estima que al año llegan a invertir de 100 a 200 millones de pesos.

“Son entidades respaldadas por instituciones de educación (privada o pública) que apoyan una formación que atienda las necesidades una empresa”, explicó Manuel Valencia, director de la carrera de Negocios Internacionales y del Bachelor in International Bussiness (BIB) del Tecnológico de Monterrey, Campus Santa Fe.

Se trata de un gasto que consideran necesario porque no hay profesionales que cubran sus necesidades, aunque el riesgo que tienen es que haya empresas que se roben el talento formado.

“Hay un cuello de botella. Aproximadamente el egresado de una escuela se incorpora a nuestras líneas de producción y la industria, dependiendo del tipo que sea; el entrenamiento tarda de 6 a 18 meses antes de que el muchacho pueda ser productivo en la empresa, son de 6 a 18 meses de tener un salario y un costo extra sin que esta persona pueda ser rentable, y en ocasiones después de 18 meses de que lo entrenaste se te va a otra empresa que no entrena, entonces tienes que capacitar a 10 para quedarte con 7 o 6”, dijo Óscar Albín, presidente de la Industria Nacional de Autopartes (INA).

Valencia destacó que una forma de medir si están funcionando las inversiones en capacitación es con el índice de rotación de empleados, porque el reponer un cargo resulta más costoso para la empresa. “También hay algunas empresas que ellos mismos certifican a su personal, pero hay otras que se apoyan de instituciones externas (como el Tecnológico de Monterrey) para validar los conocimientos adquiridos por su empleado”, agregó.

“La Universidad imparte más de 56 mil cursos al año. Capacitamos en más de 20 ciudades y contamos con la tecnología necesaria para impartir cursos incluso a distancia, con lo que podemos extender a todas las localidades nuestro brazo de capacitación”, señaló la automotriz en un comunicado.

En marzo, Nissan abrió su propia universidad corporativa con la finalidad de elevar el nivel de educación formal y validar oficialmente las habilidades de los empleados de la compañía, potenciando su competitividad, así como incrementando el sentido de pertenencia y la retención de talento.

Germán Alvarado, director de la Universidad Nissan, reveló que preparan a 45 empleados para tener la carrera de técnico superior en mantenimiento en el primer semestre de 2016, que son empleados destacados con 8 años de experiencia en la empresa, pero no tienen una carrera universitaria, pues son técnicos de bachiller.

“Este año estaremos preparando a 90 personas (juntando los dos semestres de 2016), pero en 2017, con una segunda carrera (técnico superior en producción) que abriremos, queremos aumentar hasta 180 trabajadores estudiando en la Universidad Nissan”, explicó.

La carrera es de un año y es respaldada por el Instituto de Educación de Aguascalientes, que está incorporada a la Secretaría de Educación Pública; los profesores que la imparten son desde académicos, hasta técnicos con experiencia de Nissan.

“Nosotros con el Instituto de Educación de Aguascalientes tenemos que validar nuestros planes de estudio”, señaló Alvarado.

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PUEBLA, PUEBLA.-  En el marco del debate organizado por el Instituto Electoral del Estado (IEE) en el Complejo Cultural Universitario, los candidatos y las candidatas al gobierno de Puebla expusieron sus propuestas. Abraham Quiroz Palacios, abanderado de Morena, se pronunció por cambiar el modelo económico en el estado por una economía social, donde se pongan de acuerdo el gobierno y la iniciativa privada para trabajar en programas orientados a reactivar el mercado interno.

Ofreció a los campesinos apoyarlos con precios de garantían para la compra de insumos como semillas y fertilizantes, y la creación de una comercializadora. En educación, prometió a los estudiantes de preparatoria becas para que terminen sus estudios, otorgar más apoyo a la universidad pública y la creación de más planteles de instituciones de educación superior en diferentes municipios al interior del estado.

Indicó que Morena propone un gobierno honesto, ya que considera que el origen de todos los problemas en el estado es la corrupción, por lo que ofreció trabajar apegado a la ley, con rigor hacia quienes cometan ilícitos, y construir un gobierno democrático a través de un diálogo directo con los ciudadanos.

Ana Teresa Aranda Orozco, candidata independiente, destacó la importancia de lograr esta posición después de ganar 12 juicios de protección de derechos, por lo que expresó que su campaña es de los ciudadanos.

Afirmó que quiere reducir la pobreza en la entidad, ofrecer servicios de salud de calidad, principalmente que permitan bajar los índices de mortandad infantil, una verdadera atención a grupos vulnerables, y un gobierno que implemente verdaderos presupuestos participativos para que sean los ciudadanos los que prioricen los recursos.

En el rubro económico planteó un gobierno sensible que apueste a las empresas poblanas, vinculación y que impulse cooperativas; invertir en maquinaria agrícola y herramientas; apoyo a jóvenes a través del servicio social que se convertirá en su primer empleo, y un verdadero desarrollo regional de acuerdo a vocaciones específicas.

También anunció que los titulares de los poderes del estado y de organismos, como los consejeros electorales y de la Comisión de Acceso a la Información Pública, dejarán de ser propuestos por el Ejecutivo, y serán las universidades las que harán los planteamientos que serán sometidos al Congreso para su aprobación.

Por su parte Blanca Alcalá Ruiz, candidata de los partidos Revolucionario Institucional (PRI), Verde Ecologista de México (PVEM) y Encuentro Social, dijo que creará un Centro de Innovación Tecnológica, invertirá en un programa integral en el campo y en el de médico en tu comunidad, reconstruirá caminos y dará prioridad a temas de política social.

Subrayó que conformará una comisión de la verdad en la cual se abran todas las concesiones del estado, al tiempo de advertir que toda persona que encuentre que desvió recursos lo pasará muy mal.

Expuso que de ganar las elecciones del próximo 5 de junio implementará la visión de Estado en donde ya tiene un presupuesto elaborado para cubrir y amanecer con una Puebla blanca, con soluciones a las necesidades de la ciudadanía y de esa manera construir una entidad para todos.

Roxana Luna Porquillo, candidata del Partido de la Revolución Democrática (PRD), dijo que contempla un sistema alimentario y comedores populares, la conformación de estancias infantiles, el programa médico en tu casa, servicios de infraestructura, becas salario para estudiantes y reducir el transporte a un 50 por ciento.

La abanderada perredista subrayó que su gobierno será austero, se comprometió a no despedir trabajadores, pero además que tendrán prestaciones; asimismo reducirá salarios a funcionarios, legisladores y al Poder Judicial.

Mencionó que regresará a la política un rostro humano, en donde la economía ayude al desarrollo social, y que en su administración estatal luchará por una Puebla en donde hombres, mujeres y niños mejoren su calidad de vida; para ello pidió la solidaridad al sector femenino y jóvenes a que voten por ella el próximo 5 de junio.

El candidato de la coalición Sigamos Adelante, José Antonio Gali Fayad, tras destacar todo lo que hizo en la alcaldía de Puebla, así como funcionario estatal, dijo que de ganar el 5 de junio habrá mejor atención médica, aplicará estudios de detección oportuna de enfermedades a infantes y a estudiantes de primaria y secundaria les dará uniformes a escolares.

El abanderado de los partidos Acción Nacional (PAN), Nueva Alianza, Compromiso por Puebla, Pacto Social de Integración y del Trabajo (PT), dijo que los poblanos no deben permitir regresar al pasado.

Sostuvo que en su administración impulsarla la apertura de negocios, buscará detonar todas las zonas de la entidad, otorgará seguros a las cosechas, además de brindar mecanización y herramientas, así como fertilizante de forma puntual.

Gali Fayad subrayó que será un gobernador que escuche a la ciudadanía, muestra de ello es que saldará junto con todo su gabinete cada mes para atender las necesidades de las comunidades, al asegurar que sus 22 compromisos los va a cumplir, para ello invitó a los poblanos a salir a votar el 5 de junio por su proyecto.

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