EL sector energético mexicano sufrirá varios cambios el siguiente sexenio y los recursos que se inviertan seguirán un estricto plan de austeridad, aparentemente.

Y es que el presidente Andrés Manuel López Obrador aseguró que hoy inicia la reconfiguración de las refinerías del país, como parte del rescate de la industria petrolera y la construcción de la refinería en este lugar, por lo que solicitará 75 mil millones de pesos adicionales en el presupuesto de Pemex para 2019, el cual enviará hasta el día 15 de este mes.

Al encabezar el Plan Nacional de Refinación, subrayó que los recursos para ese propósito no serán de inversión pública adicional ni provendrán de deuda; «ni siquiera vamos a usar el fondo de contingencia petrolera», se obtendrán del plan de austeridad, enfatizó.

En ese sentido, precisó que una de las metas para 2024 será alcanzar una producción de dos millones 400 mil barriles de petróleo y la elaboración de los combustibles que necesitan los mexicanos para abastecer el consumo interno, lo cual ofreció de argumento para explicar los motivos para construir la refinería en este puerto, a donde llegan un millón de barriles diarios y «ya no se irán a ningún lado, aquí se refinarán».

El mandatario recalcó que ante la situación compleja que está enfrentando el país, en la que nunca se había visto que se importara petróleo crudo, lo que se necesita con urgencia es el rescate de este sector, afectado por la falta de perforación de pozos y de inversión pública.

Vale la pena señalar que, según los dichos del nuevo presidente, todos los recursos provendrán del plan de austeridad de la administración.

Es decir, para ello no se empleará ni la inversión pública ni se endeudará al país.

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*Habrá recursos para mejorar las condiciones de Pemex, la construcción de la nueva refinería, la reparación de hidroeléctricas, entre otras prioridades

La próxima secretaria de Energía, Rocio Nhale, informó que se reunió con el presidente electo Andrés Manuel López Obrador, para revisar el presupuesto del 2019, donde se podrá énfasis en la inversión para hacer productivas y eficientes a Petroleos Mexicanos (Pemex) y Comisón Federal de Electricidad (CFE).

En entrevista a las afueras de la casa de transición, la ex diputada declaró que como ya lo anunció el propio Loópez Obrador habrá recursos para mejorar las condiciones de Pemex, la construcción de la nueva refinería, la reparación de hidroeléctricas, entre otras prioridades.

Expuso que sostiene reuniones cada semana para revisar rubro por rubor con la administración pública saliente todo lo que tiene que ver con energía.

Agregó que ya están revisando los contratos que se suscribieron con empresas particulares y extranjeras que tienen que ver con la explotación y explotación del hidrocarburo, sin embargo, comentó que no tienen información completa, la cual se las harán llegar hasta que tomen posesión como gobierno.

Nahle García recordó que López Obrador ya había anunciado inversión por más de 100 mil millones de pesos para el sector de energía, de los cuales 75 mil millones de pesos para exploración y explotación, pues insistió en que se hará todo el esfuerzo para que Pemex se convierta en una verdadera empresa competitiva y esté a la altura de las mejores del mundo.

Abundó que para la construcción de la refinería se contempla un monto de 55 mil millones de pesos y mencionó que si la mayoría de empresas en el mundo que se dedican a la explotación petrolera son competitivas, no existe ninguna razón para que Pemex no tenga esa misma calidad y productividad.

La futura secretaria de Energía mencionó que hasta ahora no se tenía ningún contacto con el sindicato petrolero, pues son trabajadores de la empresa.

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Se pensó que la reforma del sector energético, traería algunos beneficios al facilitar a diversas compañías importar gases licuados de petróleo como propano y butano, esas decenas de distribuidores que en el pasado construyeron redes de transporte para Pemex ahora pueden transportar su propio propano importado, hecho que excluye a Pemex de la cadena de suministro.

En los primeros seis meses de 2016, cuando las importaciones de GLP aumentaron 43 por ciento a 25 millones de barriles, las importaciones de Pemex se desplomaron 28 por ciento a 12.6 millones de barriles. Y aunque la compañía ha reducido sus precios y aumentado la cantidad de propano que produce para seguir siendo competitiva, los analistas dicen que se enfrenta a tiempos difíciles para contener a los productores independientes que ya operan en las colonias locales.

Con esto el papel de Pemex como importador, se desvanecerá, la reforma energética en el GLP alcanza un efecto importante y se condena a no participar en el mercado a largo plazo.

El cambio se produce en un momento en que la demanda de GLP en México probablemente crezca un 7 por ciento este año a 300 mil barriles por día, según Andrew Echlin, analista de productos derivados del petróleo para Energy Aspects Ltd., una empresa de investigación. Pemex, por su parte, no está en condiciones de aprovechar las circunstancias después de reportar insuficiencias en su flujo de caja por tres años consecutivos, y este año el déficit aumentó a un monto récord de 22 mil millones de dólares, de acuerdo con datos y cálculos compilados por Bloomberg.

La deuda total de la empresa se disparó a casi 100 mil millones, y ha resistido recortes de 162 mil millones de pesos en su presupuesto en los últimos dos años. Los déficits, que significan que la empresa está gastando más de lo que gana con sus operaciones, complicarán aún más los esfuerzos del director general de la empresa, José Antonio González, para buscar sociedades, estabilizar la producción y mejorar las refinerías en crisis.

Y lo que es peor, la experiencia de Pemex en el propano podría repetirse en los productos refinados, de acuerdo con Echlin. «GLP fue uno de los primeros productos en liberalizarse», dijo. «Por lo tanto, no sería sorprendente que le pase lo mismo a Pemex en los mercados de gasolina y diésel».

Ahora México obtiene casi todo su GLP de Estados Unidos, donde el propano cotiza cerca de mínimos de varios años. En los últimos tres años, los precios han caído a más de la mitad. El resultado: los consumidores mexicanos se están beneficiando.

La semana pasada, el gobierno redujo los precios del GLP en un promedio del 10 por ciento para reflejar el menor precio internacional. Y aunque el gas natural de Estados Unidos podría desplazar al GLP en áreas más desarrolladas más adelante este año, «hay grandes segmentos rurales sin acceso al gas que se beneficiarán del GLP barato», dijo Echlin.

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En la acualidad las operaciones mexicanas representan entre el 2.0 y 3.0 por ciento de la firma a nivel global, pero con un potencial para crecer. Indicó que a mediano plazo buscan incrementar participación porque su porcentaje es nuestro país es menor.

Expuso que el porcentaje de participación de la compañía de tecnologías en generación de energía eléctrica y en automatización industrial depende de la nación, en donde en algunas alcanza el 10 por ciento, en otras 20 por ciento, mientras que en los más tradicionales en Europa hasta 50 por ciento.

Comptdaer manifestó que como parte de esta estrategia, durante los últimos años ABB compró algunas empresas grandes en Estados Unidos a fin de entrar a segmentos de mercado, desarrollar una red de distribución y ampliar el portafolio a los clientes.

Además desde inicios de este año pusieron en marcha un centro de servicios para la empresa, tanto de informática como de contabilidad, y aumentaron la capacidad de la planta de San Luis Potosí.

De acuerdo con el director de la compañía, sus ramas de negocio en México son las relacionadas con concesionarias de servicios públicos, la de industria en general, así como de transporte e infraestructura.

«Este año, muchos de los proyectos de servicio público no corrieron o están retardados por los recortes en el presupuesto, pero vemos muchas oportunidades en la industria automotriz, electrónica, farmacéutica y de construcción», indicó.

Pierre Comptdaer destacó que ABB participa en la parte de robótica en la planta de BMW para varios procesos, además de estar en pláticas para el área de electrificación del complejo.

«Lo interesante de San Luis Potosí, actualmente, es que está llegando BMW, y Ford también construirá una planta grande, con eso están llegando muchos proveedores, como Goodyear».

En cuanto al sector energético, explicó que las áreas de plantas solares y eólicas son una oportunidad, no obstante de que participan en el segmento de transmisión y distribución por medio de la Comisión Federal de Electricidad y algunas áreas de Pemex.

Aclaró que hoy ya están entrando compañías nuevas en el sector de petróleo en México, muchas de ellas globales, donde ABB tiene proyectos de negocios muy fuertes en otros países.

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Con la apertura del sector eléctrico en México tras la aprobación de la Reforma Energética y los planes de expansión que están emergiendo en algunos países de América Latina, Rainbow Energy y Grupo Clisa se unen para conformar RC Energy, una nueva empresa que apunta a servir a clientes potenciales de aquellos mercados boyantes a través de los recursos y experiencia de ambas compañías.

RC Energy contará con las capacidades técnicas y operativas para la comercialización de energía, así como la gestión de activos para atender a clientes como productores independientes y usuarios finales del sector industrial y comercial.

De acuerdo con información de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), el mercado de la energía eléctrica en México tiene un valor superior a los 300 mil millones de pesos, de los cuales 59 % corresponden al sector industrial, 24% por ciento al doméstico y el resto se divide entre agropecuario, comercial y de servicios; convirtiendo al país en un mercado prolífico para las empresas de inversión privada.

«Estamos muy contentos de asociarnos con una empresa líder en México para explorar las oportunidades de un mercado que le abre las puertas a la libre competencia a fin de brindar un servicio de energía eléctrica altamente competente y de calidad”, señaló Jeff Jonson, Vicepresidente Ejecutivo de Rainbow Energy y Presidente de RC Energy.

Por su parte, Gustavo Cavazos, Presidente de Grupo Clisa indicó que «la alianza con una comercializadora de energía de la talla y experiencia de Rainbow Energy nos pone en la dirección correcta para promover aún más la cooperación y la competitividad, ejes esenciales para posicionar a México como un actor clave en materia energética”.

Loren Kopseng, Presidente de United Energy Corporation, grupo empresarial del que forma parte Rainbow Energy destacó “su entusiasmo por las oportunidades que se vislumbran para RC Energy ante la apertura del sector energético en México, como lo fue para Estados Unidos en 1994. Sin duda, está nueva compañía que estamos lanzando en sinergia con Grupo Clisa nos coloca en una posición privilegiada para invertir y realizar nuevos negocios en beneficio de los usuarios. Contamos con la tecnología, experiencia y capacidad financiera para lograrlo”.

Finalmente, ambas compañías coincidieron en que la incursión de RC Energy al mercado es muestra de la consolidación de las grandes alianzas comerciales que existen entre los mercados de México y Estados Unidos, además de que los coloca a la vanguardia en el aprovechamiento de las oportunidades de inversión que actualmente se están presentando en el sector energético.

El Corporativo de RC Energy estará operando en San Pedro Garza García, Nuevo León, con oficinas adicionales en Houston, Texas y la Ciudad de México.

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