- Hacer el mínimo esfuerzo por su trabajo se conoce como la «renuncia silenciosa».
- Este tema es tan criticado como incomprendido por los reclutadores y líderes.
- La empresa de consultoría Hogan Assesment dijo que esto no solo sucede a la Gen Z, sino a las personas con personalidad más perfeccionista, con tendencia al agotamiento.
En los últimos años, floreció una práctica que la generación Z puso de moda para enfrentar los sentimientos negativos que tienen hacia su vida laboral. Hacer el mínimo esfuerzo en el trabajo se conoce como la «renuncia silenciosa».Este tema es tan criticado como como incomprendido por los reclutadores y líderes. Estos son algunos mitos y realidades explicadas, de acuerdo a la consultora de liderazgo Hogan Assesment:
Mito 1: Es un fenómeno nuevo
Los bajos niveles de compromiso de los empleados no son nuevos, de acuerdo a la consultoría. Los niveles de compromiso de los empleados latinoamericanos disminuyeron después de la pandemia y actualmente,
59% de los empleados latinoamericanos no están comprometidos con su trabajo o lo abandonan silenciosamente.«La renuncia silenciosa» se hizo viral en marzo de 2022, mientras las personas seguían enfrentando los cambios en la dinámica de trabajo, el
home office y la lucha contra la vida ajetreada.
Mito 2: Los Gen Z son los únicos que renuncian de manera silenciosa
A pesar de que la Gen Z fue quien comenzó a viralizar esta práctica en TikTok y hablar sobre ella, la investigación de Hogan Assesment reveló que existen pocas diferencias estadísticamente significativas entre las renuncia silenciosa de la Gen Z y otras generaciones.Los empleados deciden seguir esta práctica una vez que sienten que su trabajo no es significativo, o luchan por equilibrar sus responsabilidades con el cuidado de hogar.«Encontramos este fenómeno en cada generación, desde los trabajadores que inician su carrera y que no encuentran significativo su trabajo; hasta los empleados que luchan por equilibrar sus responsabilidades con el cuidado de los niños; y el personal de alto nivel que ha vuelto a priorizar sus objetivos profesionales», dijo el doctor Ryne Sherman, Chief Science Officer de Hogan Assessments.
Mito 3: La renuncia silenciosa afecta los negocios
Las personas que suelen renunciar silenciosamente son los empleados que son propensos al agotamiento.De acuerdo a la consultoría, los empleados perfeccionistas, que hacen de todas las tareas una alta prioridad, parecen muy exigentes y tienen dificultades para delegar, pueden ser propensos al agotamiento.Un empleado motivado o altamente competitivo no abandonará su trabajo fácilmente.Sin embargo, la renuncia silenciosa puede ayudar a las personalidades perfeccionistas a centrarse en cumplir las expectativas; en lugar de aspirar siempre a la perfección, puede ayudarlos a reflejar una fuerte conciencia de sí mismos, prevenir el agotamiento y conducir a una mayor eficiencia.
Mito 4: Nadie nota a los que renuncian silenciosamente
De acuerdo a Hogan Assessments, las personas con una personalidad más tranquila pueden convertirse en personas pasivo-agresivas y el proceso de la renuncia silenciosa podría ser contraproducente. Renunciar silenciosamente puede verse mal en una empresa, especialmente en tiempos de crisis económica.Este tipo de personalidades suelen evitar conflictos e ignorar silenciosa o pasivamente compromisos o acuerdos.Si el individuo no cumple con las expectativas o no puede gestionar la cantidad “justa” de trabajo, corre el riesgo de perder su empleo; especialmente durante una crisis económica en la que el desempeño se examina de cerca.
